伟德线上下载app

旗下站点: 精品家居网    
装修 设计 瓷砖 涂料 地板 卫浴 吊顶 暖通 橱柜 门窗 净化 五金 建材 电工 窗帘 壁纸 家纺 灯饰 饰件 衣柜 沙发 床榻 桌几 童用 洗衣机 小家电 电视 冰箱 空调 数码 家电 厨房
 
您当前的位置:伟德线上下载app > 人物

文化驱动成长—森鹰窗业董事长边书平新员工培训演讲

2019-08-09 14:04:32  精品家居网   阅读:

  欢迎大(da)(da)家加(jia)入(ru)森(sen)鹰,我(wo)今天想和大(da)(da)家分享的主题是(shi):文化驱(qu)动成(cheng)长。

  成长(zhang)不(bu)仅是每个人要(yao)面对(dui)的(de)问题,也(ye)是一个企(qi)业,一个行业,一个国家都要(yao)面对(dui)的(de)问题。大(da)家都需要(yao)成长(zhang)。森鹰目前(qian)也(ye)处在利(li)润不(bu)断增加,规模不(bu)断放大(da),员(yuan)工不(bu)断增多的(de)高成长(zhang)阶(jie)段。我们希(xi)望企(qi)业中的(de)每一位员(yuan)工也(ye)能够不(bu)断地成长(zhang),变得更(geng)有(you)智慧、更(geng)有(you)职业精(jing)神(shen)、更(geng)加成熟(shu),同时(shi)影响到你们的(de)家庭,让大(da)家的(de)家庭生活也(ye)变得更(geng)美好。

  那么驱动成长的内在(zai)动力是什么呢?我认为是文(wen)化(hua)。

  道德(de)经40章(zhang)讲,“天下万物生于有(you)(you),有(you)(you)生于无(wu)。”成长是(shi)(shi)有(you)(you)形(xing)的(de),是(shi)(shi)能看得见(jian)的(de),而驱(qu)动(dong)成长的(de)背(bei)后(hou)因(yin)素——文(wen)(wen)化,却是(shi)(shi)隐含的(de)。在这个世界上,常(chang)常(chang)是(shi)(shi)无(wu)形(xing)的(de)东(dong)西(xi)决定有(you)(you)形(xing)的(de)东(dong)西(xi),看不见(jian)的(de)决定看得见(jian)的(de)。文(wen)(wen)化是(shi)(shi)一种特别的(de)力量(liang),是(shi)(shi)驱(qu)动(dong)成长的(de)内在动(dong)力。文(wen)(wen)化二字,让我们从(cong)“文(wen)(wen)”讲起。

  什么(me)是(shi)“文”呢?道德经19章:“绝(jue)(jue)圣弃智(zhi),民(min)利百倍;绝(jue)(jue)仁弃义,民(min)复孝慈(ci);绝(jue)(jue)巧(qiao)弃利,盗贼无有(you)(you)。此(ci)三(san)者(zhe)以(yi)为(wei)“文”,不足。故令(ling)有(you)(you)所属:见素(su)抱朴(po),少私(si)寡欲,绝(jue)(jue)学无忧。”

  什么意思呢?老子告诉我们:抛弃(qi)聪明巧智,人民可以得到百(bai)倍的(de)(de)好处;抛弃(qi)所(suo)谓的(de)(de)表面上的(de)(de)仁义,人民可以恢复孝慈的(de)(de)天性(xing);抛弃(qi)巧诈和货利(li),盗贼也就没(mei)有了。用圣智、仁义,巧利(li)作为“文(wen)”的(de)(de)释义,那是绝对(dui)不够的(de)(de)。“文(wen)”,则另有所(suo)属:那就是彰显朴素(su),抱持质朴,去掉私心杂念(nian),减(jian)少欲望,弃(qi)绝那些没(mei)用的(de)(de)学问(wen)。

  我们在(zai)这个(ge)世界上如果(guo)失了(le) “道(dao)”,就剩下 “圣智(zhi)、仁义(yi)(yi),巧利(li)”这些虚(xu)伪的(de)外衣了(le)。道(dao)德经18章讲,“大(da)道(dao)废,有仁义(yi)(yi);智(zhi)慧出,有大(da)伪;六亲不和,有孝(xiao)慈。”什么(me)意思呢(ni)?大(da)道(dao)被毁坏了(le),才(cai)会(hui)(hui)(hui)有所谓的(de)仁义(yi)(yi)道(dao)德出现(xian);追逐名利(li)的(de)智(zhi)谋出现(xian)了(le),就会(hui)(hui)(hui)产生狡(jiao)诈、虚(xu)伪的(de)事(shi);父(fu)子、兄弟、夫妇(fu)不和睦的(de)时候,才(cai)会(hui)(hui)(hui)彰显出慈孝(xiao)之(zhi)道(dao)的(de)好(hao)处(chu)。其实,“孝(xiao)慈”本(ben)来(lai)是天经地义(yi)(yi)的(de),不需要宣传,但因为(wei)有很(hen)多不孝(xiao)的(de)人,所以(yi)才(cai)彰显出所谓孝(xiao)慈的(de)好(hao)行为(wei)。

  过(guo)多的(de)欲(yu)(yu)望(wang)对(dui)人(ren)的(de)内心是非常大(da)(da)的(de)摧残(can),现代人(ren)之所(suo)以活得(de)很(hen)焦躁,很(hen)不平安(an),都是过(guo)多的(de)欲(yu)(yu)望(wang)惹(re)的(de)祸(huo)。曾有人(ren)说(shuo),幸福(fu)=所(suo)得(de)/欲(yu)(yu)望(wang),其实(shi),上帝(di)给我(wo)们的(de)所(suo)得(de)足(zu)够(gou)我(wo)们用的(de),但由于(yu)(yu)我(wo)们欲(yu)(yu)望(wang)无(wu)限制被放大(da)(da),因(yin)此我(wo)们就(jiu)总(zong)觉(jue)得(de)不幸福(fu)。道(dao)德经46章(zhang)说(shuo),“罪(zui)莫(mo)大(da)(da)于(yu)(yu)多欲(yu)(yu),祸(huo)莫(mo)大(da)(da)于(yu)(yu)不知(zhi)(zhi)(zhi)足(zu),咎莫(mo)大(da)(da)于(yu)(yu)欲(yu)(yu)得(de)”,“罪(zui)、祸(huo)、咎”这三个字都来源于(yu)(yu)人(ren)类过(guo)多的(de)欲(yu)(yu)望(wang)、不知(zhi)(zhi)(zhi)足(zu)的(de)心理状态,可(ke)见不知(zhi)(zhi)(zhi)足(zu)是祸(huo)端的(de)罪(zui)魁(kui)祸(huo)首,不知(zhi)(zhi)(zhi)足(zu)是可(ke)怕的(de)。道(dao)德经44章(zhang)里说(shuo):知(zhi)(zhi)(zhi)足(zu)不辱(ru),知(zhi)(zhi)(zhi)止(zhi)不殆,可(ke)以长久。王(wang)阳明(ming)也讲,“存天理,去人(ren)欲(yu)(yu)”。

  在知(zhi)足、无(wu)欲(yu)的前(qian)提下去(qu)奋斗(dou),那就是使命(ming),就是无(wu)我,就是诗(shi)和(he)远方(fang)。

  什么叫绝(jue)学(xue)无忧(you)(you)?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)弃绝(jue)那些没用的(de)学(xue)问。据(ju)统计(ji),知(zhi)识(shi)(shi)分为(wei)三类(lei)(lei),第一(yi)类(lei)(lei)是(shi)(shi)(shi)垃(la)圾(ji)知(zhi)识(shi)(shi),某某明(ming)星(xing)怀孕了,某某离(li)婚了,这些都属于(yu)垃(la)圾(ji)知(zhi)识(shi)(shi),却占了人(ren)类(lei)(lei)知(zhi)识(shi)(shi)的(de)99%。剩(sheng)下(xia)的(de)1%里(li)有 99%是(shi)(shi)(shi)科(ke)学(xue)技术。1%里(li)的(de)1%是(shi)(shi)(shi)什么呢?是(shi)(shi)(shi)道,是(shi)(shi)(shi)哲学(xue),是(shi)(shi)(shi)人(ren)生的(de)至理箴言(yan)。我们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)去努力(li)获取那1%里(li)的(de)99%,最为(wei)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)获取这1%里(li)的(de)1%,其重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性可(ke)以从(cong)孔子曾曰“朝闻(wen)道夕死可(ke)以”见得。更多的(de)时候,我们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)向内心去寻求,未必都从(cong)知(zhi)识(shi)(shi)中获得。有人(ren)读书并不多,但(dan)是(shi)(shi)(shi)领(ling)会(hui)事物(wu)本质的(de)能力(li)却很强。赵匡胤的(de)宰相赵普,一(yi)生只(zhi)反复阅(yue)读论语,而且也只(zhi)阅(yue)读了一(yi)半(ban),但(dan)治(zhi)理天下(xia)却游刃有余(yu),因而流传“半(ban)部论语治(zhi)天下(xia)”的(de)典故。因此,我们(men)(men)不要(yao)(yao)(yao)耗(hao)费(fei)我们(men)(men)的(de)时间在那些垃(la)圾(ji)知(zhi)识(shi)(shi)上,而要(yao)(yao)(yao)学(xue)会(hui)参透事物(wu)本质的(de)能力(li),这就(jiu)是(shi)(shi)(shi)绝(jue)学(xue)无忧(you)(you)的(de)含(han)义。

  所以在(zai)这里,我(wo)想和大(da)(da)家分享的就(jiu)是(shi)(shi)“文”是(shi)(shi)什么,文就(jiu)是(shi)(shi)道,文就(jiu)是(shi)(shi)那些(xie)朴素的,质朴的,去除欲望私心的,回归人心本(ben)源的东西(xi);“文”里面一定有一个向上(shang)的真理,进而驱动我(wo)们成长,让(rang)我(wo)们的人生变(bian)得更加(jia)精彩,文就(jiu)是(shi)(shi)真理,是(shi)(shi)好的东西(xi),文就(jiu)是(shi)(shi)道。有人说,普通人就(jiu)一条(tiao)命(ming)——性命(ming)。而伟大(da)(da)的人有三(san)条(tiao)命(ming)——性命(ming)、生命(ming)和使命(ming)。他们分别代表(biao)了(le)生存(cun)、生活和责任。我(wo)们在(zai)座的各位一定要作有三(san)条(tiao)命(ming)的奋斗者。

  那么(me) “化(hua)(hua)”是(shi)什(shen)(shen)么(me)呢(ni)? 道(dao)(dao)(dao)德经37章,“道(dao)(dao)(dao)常无为(wei)(wei)而(er)(er)(er)(er)无不(bu)(bu)(bu)(bu)为(wei)(wei)。侯(hou)(hou)王(wang)若能守之,万(wan)物将自“化(hua)(hua)”。”道(dao)(dao)(dao)永远是(shi)顺应自然(ran)而(er)(er)(er)(er)似乎无所作(zuo)为(wei)(wei)的,却又没有(you)什(shen)(shen)么(me)事情不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)它所作(zuo)为(wei)(wei)的。侯(hou)(hou)王(wang)如果能按照“道(dao)(dao)(dao)”的原则为(wei)(wei)政治民(min),万(wan)事万(wan)物就(jiu)会自我(wo)化(hua)(hua)育(yu),得以(yi)充(chong)分发展。道(dao)(dao)(dao)德经第2章说,“生而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)有(you),为(wei)(wei)而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)恃,功成而(er)(er)(er)(er)弗居”,他创(chuang)造(zao)了(le)一切却不(bu)(bu)(bu)(bu)居功,从来不(bu)(bu)(bu)(bu)去说这(zhei)个(ge)是(shi)我(wo)创(chuang)造(zao)的,我(wo)得享(xiang)受(shou)。森鹰是(shi)我(wo)创(chuang)造(zao)的,我(wo)得享(xiang)受(shou)。是(shi)你(ni)创(chuang)造(zao)的,但(dan)你(ni)能不(bu)(bu)(bu)(bu)能做(zuo)到,“生而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)有(you),为(wei)(wei)而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)恃,长而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)宰,是(shi)为(wei)(wei)玄(xuan)德”呢(ni)?生育(yu)万(wan)物而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)据为(wei)(wei)己有(you),为(wei)(wei)万(wan)物尽(jin)力而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)恃功绩,滋养万(wan)物而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)弄权(quan)主宰,这(zhei)就(jiu)是(shi)最高深玄(xuan)妙的德性。

  谁算是(shi)侯(hou)王呢?侯(hou)王其实就(jiu)指领导(dao)(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)。在座(zuo)的(de)(de)(de)每一(yi)位都可以(yi)是(shi)侯(hou)王,都是(shi)领导(dao)(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)。即使(shi)你(ni)(ni)没有兵,那你(ni)(ni)就(jiu)领导(dao)(dao)你(ni)(ni)自(zi)己,甚至向上管(guan)(guan)理(li),领导(dao)(dao)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上级。老板(ban)要敢于放下,让万(wan)(wan)物(员工也属于万(wan)(wan)物)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)化(hua)育,生态(tai)式(shi)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)发展。我(wo)(wo)(wo)(wo)现在就(jiu)不咋管(guan)(guan)事儿,只出点儿思想(xiang),但我(wo)(wo)(wo)(wo)发现同志(zhi)们(men)的(de)(de)(de)干劲儿都上来了(le),有活干有钱赚,还开(kai)心,公司(si)比(bi)以(yi)前运(yun)营的(de)(de)(de)好多了(le)。公司(si)只需要打造(zao)(zao)一(yi)个(ge)平台(tai),创建(jian)相对公平的(de)(de)(de)评价体系(xi)和分(fen)配体系(xi)就(jiu)行(xing)了(le),团队(dui)的(de)(de)(de)力(li)量简(jian)直是(shi)无穷的(de)(de)(de),远远超过(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)的(de)(de)(de)想(xiang)象。大(da)家就(jiu)是(shi)万(wan)(wan)物,如(ru)果老边能守(shou)“道”,团队(dui)将(jiang)自(zi)化(hua)。你(ni)(ni)们(men)做主管(guan)(guan)的(de)(de)(de)如(ru)果守(shou)“道”,你(ni)(ni)们(men)的(de)(de)(de)团队(dui)也将(jiang)自(zi)化(hua)。我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)要建(jian)立一(yi)个(ge)强(qiang)大(da)的(de)(de)(de)总(zong)裁办和人力(li)资源管(guan)(guan)理(li)系(xi)统,我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)要把优(you)秀奋斗(dou)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)能量发掘出来,让一(yi)群平凡人创造(zao)(zao)出不平凡的(de)(de)(de)伟大(da)事业。这个(ge)“化(hua)”就(jiu)是(shi)跟从,就(jiu)是(shi)一(yi)起奋斗(dou)。

  总(zong)结一(yi)下:文就是“道”,化(hua)就是在“道”的持守下自然生长,守正出奇。

  文化(hua)(hua)不是挂在(zai)墙(qiang)上(shang),说在(zai)嘴上(shang)的(de)(de),而是深(shen)入到(dao)(dao)人(ren)心(xin)里(li)的(de)(de)。你(ni)要保守你(ni)心(xin),胜过保守一切,因(yin)为(wei)(wei)一生的(de)(de)果效都由(you)(you)心(xin)发出(chu)。这个(ge)由(you)(you)心(xin)发出(chu)来的(de)(de) “道(dao)”,是上(shang)帝(di)造人(ren)时放在(zai)我(wo)们(men)心(xin)里(li)的(de)(de),最终应该变成(cheng)(cheng)有(you)(you)效的(de)(de)行(xing)(xing)动(dong)和成(cheng)(cheng)果才(cai)行(xing)(xing)。什么行(xing)(xing)动(dong)呢?森(sen)鹰最主要的(de)(de)活动(dong):研(yan)发、制(zhi)造、品牌(pai)、营(ying)销、安装(zhuang),服务。你(ni)们(men)各位都和这六(liu)件事儿(er)有(you)(you)关(guan)系,或直接(jie)或间接(jie)。我(wo)们(men)必须在(zai)文化(hua)(hua)的(de)(de)导引下成(cheng)(cheng)为(wei)(wei)一群训(xun)练有(you)(you)素的(de)(de)人(ren),从思想到(dao)(dao)行(xing)(xing)为(wei)(wei),彰(zhang)显出(chu)森(sen)鹰的(de)(de)与众不同。如果我(wo)们(men)只(zhi)有(you)(you)好看的(de)(de)文化(hua)(hua),但并没有(you)(you)体现在(zai)行(xing)(xing)动(dong)之中并呈现出(chu)成(cheng)(cheng)果,那这个(ge)文化(hua)(hua)是假的(de)(de)!这是对文化(hua)(hua)真伪的(de)(de)检验。我(wo)们(men)要把自己的(de)(de)“三(san)条命”和公(gong)司(si)的(de)(de)命运连(lian)接(jie)在(zai)一起,以客(ke)户(hu)为(wei)(wei)中心(xin),让客(ke)户(hu)满意(yi);这样才(cai)能有(you)(you)较好的(de)(de)利润(run),才(cai)有(you)(you)能力给大家(jia)增加收入。为(wei)(wei)了达成(cheng)(cheng)这样的(de)(de)目标(biao),为(wei)(wei)了让二线一线互相支持,共(gong)同奋斗,让文化(hua)(hua)真正发挥作用,这就是组织(zhi)变革(ge)。

  森鹰(ying)起步(bu)于(yu)哈尔(er)滨,哈尔(er)滨这(zhei)个(ge)地方并不(bu)先进,我们(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思维受(shou)限(xian),官僚主(zhu)(zhu)义(yi)(yi)、个(ge)人英雄(xiong)主(zhu)(zhu)义(yi)(yi)、配合协同差、贪(tan)污(wu)腐败等(deng)等(deng),这(zhei)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化,都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)糟(zao)粕(po),都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)垃圾。我们(men)(men)要(yao)逐步(bu)清理(li)这(zhei)些固有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)好行为,逐步(bu)让自己变(bian)得越(yue)来越(yue)高尚(shang),越(yue)来越(yue)有责任感,越(yue)来越(yue)有使命感,勇(yong)于(yu)接受(shou)变(bian)化。因此从(cong)2017年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)11月份,我们(men)(men)开始进行组(zu)织(zhi)变(bian)革。我们(men)(men)要(yao)打(da)造一个(ge)上(shang)级服务(wu)下级,下级管(guan)理(li)上(shang)级的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、打(da)破部门的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、互相配合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、矩阵式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、胜则举杯相庆败则拼死相救的(de)(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)织(zhi)。个(ge)人英雄(xiong)主(zhu)(zhu)义(yi)(yi)在这(zhei)个(ge)世界上(shang)越(yue)来越(yue)不(bu)受(shou)欢迎,取而代之的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)团队协同。有人能(neng)力很强,但是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)和(he)其他人配合,这(zhei)样的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人就不(bu)适合在森鹰(ying)工作。今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)(jing)争是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)与管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)(jing)争、营(ying)销与营(ying)销的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)(jing)争,研发与研发的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)(jing)争,其根本在于(yu)管(guan)理(li)。

  管理(li)的(de)(de)升华是(shi)什么?就是(shi)文化(hua)。文化(hua)就是(shi)把正确的(de)(de)事(shi)情重复做,逐步(bu)变成习(xi)惯,最后生成为(wei)(wei)(wei)(wei)文化(hua),变成一种(zhong)自然而然的(de)(de)行(xing)动力。以(yi)国(guo)(guo)共(gong)两(liang)(liang)党(dang)(dang)(dang)的(de)(de)斗争为(wei)(wei)(wei)(wei)例,从1927年(nian)(nian)(nian)(nian)到(dao)1949年(nian)(nian)(nian)(nian),国(guo)(guo)共(gong)两(liang)(liang)党(dang)(dang)(dang)之间进(jin)行(xing)了(le)(le)长(zhang)达22年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)军(jun)事(shi)斗争。前(qian)10年(nian)(nian)(nian)(nian),与国(guo)(guo)民(min)党(dang)(dang)(dang)硬件差距甚大(da),共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)谈不(bu)上(shang)(shang)(shang)什么实力,基本上(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)到(dao)处跑。1937年(nian)(nian)(nian)(nian)实现了(le)(le)第二次(ci)国(guo)(guo)共(gong)合作,共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)有了(le)(le)8年(nian)(nian)(nian)(nian)积蓄成长(zhang)的(de)(de)时(shi)间。到(dao)了(le)(le)1945年(nian)(nian)(nian)(nian),国(guo)(guo)民(min)党(dang)(dang)(dang)有430万(wan)训练有素(su)的(de)(de)正规军(jun),大(da)部分是(shi)美式装(zhuang)备;而共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)大(da)概有100万(wan)人,而且训练不(bu)足,武器装(zhuang)备五(wu)花八门。从硬件上(shang)(shang)(shang)看(kan),起码有4倍之差,实际上(shang)(shang)(shang)8倍都不(bu)止。但是(shi)经(jing)过(guo)两(liang)(liang)三(san)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)斗争,共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)节(jie)节(jie)胜(sheng)利(li),国(guo)(guo)民(min)党(dang)(dang)(dang)却败得(de)稀里哗啦(la)。为(wei)(wei)(wei)(wei)什么?就是(shi)两(liang)(liang)个(ge)(ge)字(zi)——文化(hua)。共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)都是(shi)有三(san)条命的(de)(de)人,为(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)(le)解放受苦大(da)众,为(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)(le)打造(zao)一个(ge)(ge)社会(hui)主(zhu)义民(min)主(zhu)新(xin)中国(guo)(guo)而战。只要国(guo)(guo)民(min)党(dang)(dang)(dang)军(jun)队被俘虏,经(jing)过(guo)极短时(shi)间的(de)(de)改造(zao),端(duan)起枪再跟(gen)国(guo)(guo)民(min)党(dang)(dang)(dang)打的(de)(de)时(shi)候,就变得(de)生龙活虎,因为(wei)(wei)(wei)(wei)他(ta)的(de)(de)思(si)想(xiang)改变了(le)(le),他(ta)也有了(le)(le)“为(wei)(wei)(wei)(wei)穷人打天下”的(de)(de)崇(chong)高(gao)使命。在(zai)(zai)1945年(nian)(nian)(nian)(nian),国(guo)(guo)共(gong)两(liang)(liang)党(dang)(dang)(dang)最后角逐之前(qian),共(gong)产(chan)(chan)党(dang)(dang)(dang)组织了(le)(le)一次(ci)为(wei)(wei)(wei)(wei)期三(san)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)延安整风运动,批评与自我(wo)批评,反思(si)错误,反对帮派,反对官僚(liao)主(zhu)义,宣传官兵平等,坚持政委司令员制、党(dang)(dang)(dang)指(zhi)挥枪,等等。这(zhei)些在(zai)(zai)文化(hua)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)差异决(jue)定了(le)(le)国(guo)(guo)共(gong)两(liang)(liang)党(dang)(dang)(dang)斗争的(de)(de)胜(sheng)败,可(ke)见文化(hua)这(zhei)个(ge)(ge)无(wu)形力量的(de)(de)厉害。

  我(wo)(wo)(wo)们(men)的企(qi)业发展到现阶段,也必须要(yao)经历组织变革,组织里的每个人都(dou)要(yao)经过(guo)思想上的蜕变。大家(jia)一起(qi)奋斗,然(ran)后共同(tong)(tong)分(fen)享胜利成(cheng)果,于是(shi)我(wo)(wo)(wo)们(men)推出(chu)了(le)同(tong)(tong)创俱乐部(bu)。很多企(qi)业老板(ban)都(dou)很累(lei),我(wo)(wo)(wo)问过(guo)一个老板(ban),你股(gu)份(fen)有多少,他(ta)说百分(fen)之一百。我(wo)(wo)(wo)说那你当然(ran)累(lei)了(le),谈成(cheng)一个大订单,就你一个人高兴,员工(gong)工(gong)资还是(shi)依然(ran)如前。前天我(wo)(wo)(wo)去一家(jia)公司(si),公司(si)干(gan)得挺大,老板(ban)很累(lei),他(ta)问我(wo)(wo)(wo):你怎么(me)样?我(wo)(wo)(wo)就给他(ta)讲了(le)同(tong)(tong)创俱乐部(bu)计(ji)划(hua)。我(wo)(wo)(wo)现在(zai)的股(gu)份(fen)是(shi)80%,第一阶段先拿出(chu)30%,用很低的价格,让大家(jia)参与几(ji)千万股(gu)。原来都(dou)是(shi)高层干(gan)部(bu)才能参与,现在(zai)我(wo)(wo)(wo)们(men)要(yao)推行普(pu)遍(bian)持股(gu)普(pu)遍(bian)受益的方式,让在(zai)座的每一位(wei),你只要(yao)好好工(gong)作,都(dou)可以有机(ji)会购买公司(si)的股(gu)权。

  怎么购买呢?到总(zong)办包(bao)洁那去(qu)申报,在(zai)10月底前进(jin)行考核(he),根据业绩和表现批(pi)准(zhun)大家可(ke)(ke)(ke)以(yi)购买的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)额(e)度,1万(wan)(wan)(wan)股(gu)、2万(wan)(wan)(wan)股(gu)、5万(wan)(wan)(wan)股(gu)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。这是(shi)(shi)(shi)一(yi)个(ge)长期计划,并不是(shi)(shi)(shi)只(zhi)有今年(nian)(nian)一(yi)次。今年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定价(jia)是(shi)(shi)(shi)6块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian)一(yi)股(gu),但你(ni)(ni)(ni)只(zhi)需(xu)要(yao)花(hua)5块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian),直接分红1块(kuai)(kuai)(kuai)。就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)买1万(wan)(wan)(wan)股(gu)花(hua)了(le)(le)5万(wan)(wan)(wan)块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian),等(deng)(deng)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)候退给你(ni)(ni)(ni)6万(wan)(wan)(wan)块(kuai)(kuai)(kuai)。你(ni)(ni)(ni)要(yao)是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)工作到2020年(nian)(nian)12月份,那每股(gu)又分了(le)(le)1块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian),这还(hai)(hai)没(mei)算期间(jian)净(jing)资产的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)加。你(ni)(ni)(ni)要(yao)是(shi)(shi)(shi)2021年(nian)(nian)走,你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)拿(na)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)10块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian),也(ye)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)20块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian)。你(ni)(ni)(ni)要(yao)买个(ge)10万(wan)(wan)(wan)股(gu),每年(nian)(nian)你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)分10万(wan)(wan)(wan)块(kuai)(kuai)(kuai)钱(qian)(qian),如果在(zai)森鹰(ying)工作10年(nian)(nian),你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)分到100万(wan)(wan)(wan),你(ni)(ni)(ni)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)候拿(na)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)200万(wan)(wan)(wan)。这笔钱(qian)(qian)能(neng)(neng)否成为(wei)未来(lai)生(sheng)(sheng)活,特(te)别是(shi)(shi)(shi)退休(xiu)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)个(ge)保障呢?我觉得(de)可(ke)(ke)(ke)以(yi)。中国的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中产阶(jie)级非(fei)常苦,五险(xian)没(mei)有太大意(yi)义,大病都(dou)报不了(le)(le)。只(zhi)要(yao)家里(li)出现一(yi)个(ge)大病,马(ma)上就(jiu)(jiu)面临借债、水滴(di)筹、卖(mai)房(fang)、卖(mai)车。我们只(zhi)靠工资奖金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入,和房(fang)价(jia)增(zeng)长的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度相比差太多。不要(yao)总(zong)是(shi)(shi)(shi)想方设法去(qu)买房(fang),资金投到森鹰(ying)增(zeng)值(zhi)也(ye)许更快,你(ni)(ni)(ni)们要(yao)思(si)考一(yi)下。当然得(de)先通(tong)过(guo)考核(he),需(xu)要(yao)总(zong)办批(pi)准(zhun)。欢迎大家都(dou)能(neng)(neng)成为(wei)同(tong)(tong)创俱(ju)乐部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)会员(yuan),每年(nian)(nian)享受分红的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益。同(tong)(tong)创俱(ju)乐部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么呢?就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)忽悠大家好(hao)好(hao)干(gan)活呗!圣经里(li)说:你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财宝(bao)在(zai)哪里(li),你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心就(jiu)(jiu)在(zai)哪里(li)。把你(ni)(ni)(ni)们的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财宝(bao)都(dou)聚拢到公(gong)司(si)来(lai),你(ni)(ni)(ni)们的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心就(jiu)(jiu)都(dou)在(zai)公(gong)司(si)了(le)(le),然后就(jiu)(jiu)得(de)好(hao)好(hao)干(gan)。在(zai)公(gong)司(si)混三年(nian)(nian)还(hai)(hai)是(shi)(shi)(shi)奋(fen)斗三年(nian)(nian),那对你(ni)(ni)(ni)人生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影响真是(shi)(shi)(shi)不一(yi)样。同(tong)(tong)时(shi),还(hai)(hai)为(wei)自己积累了(le)(le)一(yi)笔不错(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财富,可(ke)(ke)(ke)以(yi)作为(wei)儿女的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育基金,万(wan)(wan)(wan)一(yi)父(fu)母生(sheng)(sheng)病,你(ni)(ni)(ni)也(ye)能(neng)(neng)拿(na)出钱(qian)(qian)来(lai),这才(cai)是(shi)(shi)(shi)孝心。

  但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi),当你离(li)开(kai)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时候,股(gu)份是(shi)(shi)(shi)不能(neng)带(dai)走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),公(gong)司要按(an)照(zhao)制度(du)收(shou)回(hui)。前些天(tian)我们有38位老股(gu)东(dong)变成了创(chuang)始人股(gu)东(dong),离(li)开(kai)时是(shi)(shi)(shi)可以(yi)带(dai)走(zou)股(gu)份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),那是(shi)(shi)(shi)对老员(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)恩,他们的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平均工龄是(shi)(shi)(shi)15.5年。同创(chuang)俱(ju)乐部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)份是(shi)(shi)(shi)不能(neng)带(dai)走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),必(bi)须(xu)按(an)规则收(shou)回(hui)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)这(zhei)(zhei)两种股(gu)份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)红(hong)是(shi)(shi)(shi)完(wan)全一样的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),同股(gu)同权。如果森鹰不发生(sheng)(sheng)组(zu)织变革,有想法和追求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人在这(zhei)(zhei)里呆不了,看(kan)(kan)不见未来(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发展(zhan)希望。我们要通过组(zu)织变革塑造一个个向上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、活泼(po)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、有创(chuang)造力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)团队和个体。我们要将组(zu)织变革持续下去(qu),让人心发生(sheng)(sheng)更新(xin),更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)看(kan)(kan)那看(kan)(kan)不见的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)东(dong)西。“天(tian)道无亲,常与善人”,我们要给自己积(ji)累(lei)运气。文化是(shi)(shi)(shi)无形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),但(dan)(dan)同创(chuang)俱(ju)乐部是(shi)(shi)(shi)很务实的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),作为激励制度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一部分(fen),没(mei)有这(zhei)(zhei)个也不行。

  以上(shang)便(bian)是我(wo)理解的文(wen)化。

  下面,我想(xiang)跟(gen)大家再分享一下道德经13章,借此想(xiang)阐述森鹰文化的(de)核心内涵。希望大家回去(qu)都(dou)能(neng)背(bei)下来。

  道德经(jing)13章:“宠(chong)辱若(ruo)(ruo)惊(jing)(jing),贵大(da)患若(ruo)(ruo)身。何(he)谓(wei)宠(chong)辱若(ruo)(ruo)惊(jing)(jing)?宠(chong)为(wei)(wei)上(shang),辱为(wei)(wei)下,得之(zhi)若(ruo)(ruo)惊(jing)(jing),失(shi)之(zhi)若(ruo)(ruo)惊(jing)(jing),是(shi)谓(wei)宠(chong)辱若(ruo)(ruo)惊(jing)(jing)。何(he)谓(wei)贵大(da)患若(ruo)(ruo)身?吾(wu)所以有大(da)患者(zhe),为(wei)(wei)吾(wu)有身,及吾(wu)无身,吾(wu)有何(he)患?故贵以身为(wei)(wei)天下,若(ruo)(ruo)可寄(ji)天下;爱(ai)以身为(wei)(wei)天下,若(ruo)(ruo)可托天下。”

  什(shen)么意(yi)思呢(ni)?每个(ge)人都是得宠(chong)也惊(jing),受辱也惊(jing)。为什(shen)么惊(jing)呢(ni)?因为你很在(zai)意(yi),你对(dui)宠(chong)很在(zai)意(yi),对(dui)辱更在(zai)意(yi)。升官了(le)(le)、发奖金了(le)(le)、提工资了(le)(le)、被(bei)表扬了(le)(le)、挨骂了(le)(le)、蹲监狱了(le)(le)、被(bei)轻视了(le)(le),我们都在(zai)意(yi)。一般人把宠(chong)当(dang)(dang)(dang)作好事儿,当(dang)(dang)(dang)做(zuo)(zuo)上(shang);把辱当(dang)(dang)(dang)作坏事当(dang)(dang)(dang)做(zuo)(zuo)下,我们得到惊(jing)喜(xi),失去则惊(jing)吓。

  对(dui)待(dai)宠(chong)和(he)(he)辱(ru),用世人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)眼光看,常(chang)(chang)常(chang)(chang)只能看到(dao)(dao)那些表面(mian)的(de)(de)(de)(de)东西,但是(shi)(shi)如果反过来看, “反者道(dao)之(zhi)(zhi)(zhi)动(dong),弱(ruo)者道(dao)之(zhi)(zhi)(zhi)用”,道(dao)藏在(zai)事物的(de)(de)(de)(de)背后(hou),常(chang)(chang)常(chang)(chang)和(he)(he)你(ni)(ni)理(li)解的(de)(de)(de)(de)相反。“天(tian)之(zhi)(zhi)(zhi)道(dao),利(li)而(er)(er)不(bu)(bu)害,圣人(ren)(ren)(ren)之(zhi)(zhi)(zhi)道(dao),为(wei)(wei)(wei)而(er)(er)不(bu)(bu)争”能做到(dao)(dao)吗(ma)?作(zuo)为(wei)(wei)(wei)一(yi)个(ge)员工,我(wo)就(jiu)(jiu)努力工作(zuo),不(bu)(bu)争功不(bu)(bu)委过,渐渐地你(ni)(ni)会被发现的(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)范围会逐渐扩(kuo)大,就(jiu)(jiu)被提拔(ba)起来了。你(ni)(ni)啥事都抱(bao)怨,在(zai)背后(hou)说三(san)道(dao)四,不(bu)(bu)肯和(he)(he)别人(ren)(ren)(ren)合作(zuo)。领导今天(tian)没看见(jian),明天(tian)没看见(jian),后(hou)天(tian)还能看不(bu)(bu)见(jian)吗(ma)?不(bu)(bu)要(yao)(yao)过多在(zai)意宠(chong)辱(ru),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)门心(xin)思(si)做好(hao)工作(zuo),结果一(yi)定(ding)是(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)。何谓贵大患(huan)若身(shen)?我(wo)们(men)对(dui)宠(chong)辱(ru)像对(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)生命(ming)一(yi)样(yang)在(zai)意,之(zhi)(zhi)(zhi)所以(yi)(yi)在(zai)意,是(shi)(shi)因为(wei)(wei)(wei)我(wo)们(men)的(de)(de)(de)(de)身(shen)体。如果没有身(shen)体,还有什(shen)(shen)么(me)好(hao)在(zai)意的(de)(de)(de)(de)呢?最(zui)后(hou)得出结论:以(yi)(yi)天(tian)下(xia)(xia)为(wei)(wei)(wei)贵,天(tian)下(xia)(xia)就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)交(jiao)给(ji)(ji)你(ni)(ni)去管(guan)理(li),你(ni)(ni)爱(ai)这个(ge)天(tian)下(xia)(xia),你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)天(tian)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren)(ren)。同(tong)样(yang),我(wo)们(men)如果以(yi)(yi)森(sen)鹰(ying)为(wei)(wei)(wei)贵,你(ni)(ni)爱(ai)这个(ge)企业,爱(ai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)同(tong)事,森(sen)鹰(ying)就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)交(jiao)给(ji)(ji)你(ni)(ni)去管(guan)理(li)。李嘉诚说要(yao)(yao)建立自(zi)我(wo),追求无我(wo)。人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)生,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)个(ge)放(fang)下(xia)(xia)自(zi)我(wo)放(fang)下(xia)(xia)欲(yu)望的(de)(de)(de)(de)过程。道(dao)德经48章讲(jiang),“为(wei)(wei)(wei)学日益(yi),为(wei)(wei)(wei)道(dao)日损(sun)(sun)(sun),损(sun)(sun)(sun)之(zhi)(zhi)(zhi)又(you)损(sun)(sun)(sun),以(yi)(yi)至(zhi)于无为(wei)(wei)(wei),无为(wei)(wei)(wei)而(er)(er)无不(bu)(bu)为(wei)(wei)(wei)。”什(shen)(shen)么(me)意思(si)?为(wei)(wei)(wei)学旨在(zai)每天(tian)增进知识,为(wei)(wei)(wei)道(dao)重(zhong)在(zai)日渐减(jian)损(sun)(sun)(sun)而(er)(er)放(fang)下(xia)(xia)自(zi)我(wo),减(jian)损(sun)(sun)(sun)再减(jian)损(sun)(sun)(sun),直到(dao)(dao)可以(yi)(yi)完(wan)全无我(wo)的(de)(de)(de)(de)按(an)道(dao)而(er)(er)行(xing)。华为(wei)(wei)(wei)任老板只有1.4%的(de)(de)(de)(de)股份,但企业做得那么(me)大,分(fen)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)利(li)润会小吗(ma)?

  前段时间看了(le)一(yi)(yi)篇文(wen)章,我总结了(le)四条:一(yi)(yi)、把自(zi)己(ji)当(dang)成(cheng)自(zi)己(ji),就是建立(li)自(zi)我的(de)(de)过程(cheng);二、把别(bie)(bie)人(ren)当(dang)成(cheng)别(bie)(bie)人(ren),要有分(fen)别(bie)(bie)感(gan),要学(xue)会尊重(zhong)别(bie)(bie)人(ren),那是一(yi)(yi)种(zhong)智慧(hui);三、把自(zi)己(ji)当(dang)成(cheng)别(bie)(bie)人(ren),要能设身处地为别(bie)(bie)人(ren)考虑,是一(yi)(yi)种(zhong)同理心(xin),是一(yi)(yi)种(zhong)慈悲。四、把别(bie)(bie)人(ren)当(dang)成(cheng)自(zi)己(ji),如(ru)果你对(dui)所(suo)有的(de)(de)人(ren)都(dou)像(xiang)对(dui)你儿子那样,天底(di)下的(de)(de)人(ren)都(dou)管(guan)你叫爹(die)。你做得到(dao)吗?这是什么?这就是无我。如(ru)果一(yi)(yi)个(ge)人(ren)到(dao)了(le)无我的(de)(de)状态,想不成(cheng)功都(dou)难。我们都(dou)要去学(xue)习在忽视宠(chong)辱中,建立(li)自(zi)我,追求(qiu)无我。我希望这可以(yi)成(cheng)为森鹰(ying)文(wen)化的(de)(de)核心(xin)内涵(han)。

  最(zui)后,我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)告诉大家,公司(si)的(de)(de)文化(hua)核心,大家一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)背(bei)下(xia)来,这是(shi)(shi)在(zai)二十年的(de)(de)经营中得出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de),而(er)且每一(yi)(yi)次(ci)都(dou)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)亲自组织大家讨论的(de)(de),不(bu)是(shi)(shi)口号(hao),是(shi)(shi)实(shi)实(shi)在(zai)在(zai)去(qu)践行的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)的(de)(de)使(shi)命——极(ji)限降耗,极(ji)美(mei)生(sheng)活。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)做什么(me)呢(ni)?我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)做节能美(mei)窗。这个(ge)世界越来越热(re),大家都(dou)在(zai)开车,都(dou)在(zai)用空调,都(dou)在(zai)消(xiao)耗能源,排(pai)放了(le)大量(liang)的(de)(de)二氧化(hua)碳(tan)。二氧化(hua)碳(tan)是(shi)(shi)吸(xi)热(re)的(de)(de),太阳光能照进来,但反射不(bu)出(chu)(chu)(chu)(chu)去(qu),给这个(ge)地(di)球披上(shang)了(le)一(yi)(yi)层(ceng)厚厚的(de)(de)外套(tao),导致地(di)球越来越热(re),南极(ji)北极(ji)都(dou)化(hua)了(le),海平面上(shang)升了(le),人类未(wei)来要(yao)(yao)(yao)遭受更多摧残。所以从现(xian)在(zai)就要(yao)(yao)(yao)开始,最(zui)大限度(du)地(di)节约能源。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)工作(zuo)赚钱(qian)(qian)的(de)(de)同时,要(yao)(yao)(yao)为阻(zu)止(zhi)地(di)球气候(hou)变(bian)化(hua)而(er)努力(li)奋(fen)斗(dou)。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)还要(yao)(yao)(yao)让更多的(de)(de)家庭用上(shang)铝包木窗,让他们(men)(men)的(de)(de)生(sheng)活更加美(mei)好。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)也正在(zai)开发价格便宜点的(de)(de)节能美(mei)窗。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)要(yao)(yao)(yao)秉持谦卑、诚信、责任,快乐(le)的(de)(de)价值(zhi)观去(qu)行事为人。希望我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)森鹰人能活得表里如一(yi)(yi),坦荡而(er)快乐(le)。我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)目(mu)前也在(zai)讨论一(yi)(yi)个(ge)癌症互助(zhu)基金,公司(si)每年拿出(chu)(chu)(chu)(chu)一(yi)(yi)笔(bi)钱(qian)(qian)来,大家也拿出(chu)(chu)(chu)(chu)一(yi)(yi)点,汇集起(qi)来。当我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)本(ben)人、父(fu)母、配(pei)偶(ou)或子女(nv)万(wan)一(yi)(yi)患病就用这笔(bi)钱(qian)(qian)来互助(zhu)。当然,希望我(wo)(wo)(wo)们(men)(men)永远也不(bu)得病。但万(wan)一(yi)(yi)出(chu)(chu)(chu)(chu)现(xian)了(le),起(qi)码能解决三(san)分之一(yi)(yi)或一(yi)(yi)半的(de)(de)医(yi)疗(liao)费,不(bu)至(zhi)于那么(me)艰(jian)难。

  有(you)关森鹰文化,今天就分享这些(xie),谢(xie)谢(xie)大家!

 

 

【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与精品家居网无关。精品家居网对其陈述、观点判断保持中立,请读者仅作参考并请自行核实相关内容。转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请及时联系我们(客服电话010-52887150),我们将尽快予以有效核实并作出相应处理。
   
推荐资讯
德国瑞好门窗上海首家零售专卖店和快闪店 强势登陆上海
德国瑞好门窗(chuang)上海(hai)首(shou)家
和科勒整体衣柜一起解锁夏日精彩
和科勒整体(ti)衣柜一起解(jie)
汉斯格雅成立120周年,品牌创新精神续写辉煌
汉斯格雅成立120周(zhou)年,
满誉百廿,汉斯格雅再度斩获iF和红点等诸多国际设计奖项
满誉百廿(nian),汉斯格雅再(zai)
最新家居资讯
热门阅读
Copyright © 2014-2015 fredericbourgeon.net NETWORKS All Rights Reserved. [ 精品家居网 ]版权所有
合作热线:400-019-6898
关键词:精品家居网 | 精品家居生活网 | 精品家居新闻网
备案信息: